在微商行业发展越来越迅速的现在，微商产品的竞争力也是愈演愈烈，产品更新迭代更是司空见惯。因此微商团队粘性不够的问题更是不以为奇。微商培训团队就来跟大家聊聊微商团队提升粘性的重要几点。

　　（1）以人为本，以代理为本 　　作为团队老大要以代理为中心，不要你觉得这个产品不好了就换产品，不要觉得某款产品好就换某款产品，而是真心站在代理角度出发选择产品。 　　（2）团队内训 　　记住一句话，切忌“为了开课而开课”，这是一种没有目标的开课，起到的作用也不会太大。微商培训需要对症下药，针对代理的培训就要了解代理，真正了解及告诉代理他想知道的东西，这一点非常关键，一定要清楚的自己要表达的是什么，你要教会代理的是什么。 　　（3）核心价值的输出 　　代理跟着你的最终目的还是为了赚钱，没有足够有效落地的方法，那么代理早晚会走掉。所以一定要不断地为代理输出核心价值，让代理跟着你不仅能赚钱还能成长。 　　微商培训对提升团队粘性来说尤为重要，如果你还不会这些培训方法，可以找专业的微商培训团队，这样的培训更有效率见效更快速。